"砸60億 高市建新動物園 -拼觀光10大亮點 選址看好內門" 蘋果日報 2014年2月12日
摘錄:市府規劃在內門地區設置面積廣達上百公頃的動物園,開發規模約六十億元,除野生動物園,還附設機械式遊樂園、水上遊樂園、旅館、購物商場等項目,但因市政府經費不足,將採民間投資經營模式開發,預計今年上半年確定地點與招商
候選地點:內門區東埔里、內門區內南里
開發模式:民間投資、經營
開發經費:60億元
重點項目:野生動物園、機械式遊樂園、水上遊樂園、旅館、購物商場
建設時程: 2014年上半年確定地點、招商
2016年動物園完成
2018年遊樂園完成
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動物園控如我堅決反對以此模式興建新動物園
學生可不可以來救救高雄和動物?
以下我的論述:
動物園寓教於樂,其使命除向民眾展示動物生態之外
(說真的這只是下面幾項的連帶效益而已,
所以大多數的動物都是動物園動物或是失去野外生存能力的野生動物)
還肩負動物救援、全球(或地方)生態保育、生物、生態保護教育研究
以及生物、生態保育宣傳。
如果動物園開放案交由民間投資規劃,
並准予商場、遊樂園等規劃,
上述動物園使命必將作為利潤與經濟效益的首要犧牲品。
我的建議:
動物園興建本身由政府主導、經營,民間僅出資。
動物園興建範圍內必須排除商業利益考量,
但開放或配合民間在動物園周邊(絕非直接對動物園本身)
進行建設或投資,並由其他輔助法令、開發,
以動物園為吸引點,加上民間在周邊開發的遊樂園、
購物商場成為一體開發案。反對民間主導動物園經營,
但可以考慮由獨立NPO主導經營。
賺錢不是罪,民企的目的也是利潤
但是動物園的主要使命絕對不是利潤
所以我堅決反對由民間BOT來興建動物園
但債築高台的高雄市政府確實也沒錢了
因此找民間投資不失為一個好方法
而解決之道就是讓動物園迴避利潤為主的經營模式
取而代之的,讓民間在動物園周邊開發
以動物園為亮點,在旁邊賺錢
動物園愈好,就愈多人來(內門確實偏僻,飯店也有賺頭)
民間自然就會捐錢給動物園
似乎也不用擔心遊樂園來搶生意
畢竟打著東北亞第十讚的動物園+遊樂園的套裝行程
依然是個賣點
總之要嘛民間滾開,讓政府好好蓋個教育、綠色的動物園,
否則的話政府滾開,讓民間自己去蓋個南部六福村就好。
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